核心培训课程内容

课程目的：正确理解阿米巴经营，统一思想，是迈出正确推行的第一步；

定位：企业的基础必修课程，通过系统讲解阿米巴原理和应用实践，帮助企业家解除经营中的困惑；

适合企业：企业追求成长、理念开放、寻求突破的各行各业企业；

参加人员：董事长、总经理、副总经理、财务总监、人事总监等核心经理。 

现场认知阿米巴经营模式，现场组织划分演练，现场构建企业的经营会计和单位核算系统，掌握阿米巴经营模式的构建及运行的步骤，为自主经营的推行明确正确的方向和方法。​

依据企业要解决的问题和需求，事前进行问卷交流和电话会谈，以此定制课件和案例，有针对性地重点讲授阿米巴经营的不同模式，和在不同企业、不同场景下的落地应用。并在培训完成之后，我们会向客户提供一份《阿米巴实施路线图》。

课程的目的，是让客户企业掌握阿米巴经营模式的构建及运行的步骤，为自主经营的推行明确正确的方向和方法。培训现场安排组织划分、独立核算、目标设计、分配和激励机制等科目的实操演练，让管理人员“入耳入脑”。

企业定制内训由仕璞咨询资深咨询师授课，依据在实践中总结出的鲜活案例，与企业管理人员共同探讨自主经营之道，统一团队思想，激活组织，让人人都成为经营者。

参加人员：董事长、总经理、副总经理、财务总监、人事总监等核心经理。

训练营目标：

采用“理论引导+课堂训练+成果输出”工坊训练营方式，突出其实操性，用亲自辅导过的真实案例，增强亲切感。

训练营设计直面企业的经营业绩和组织活力提升，瞄准企业的“营收、利润和人效”建设，提升管理者的经营和管理能力，实现“增人不增资、减人不减资”的目的，打造能够持续创新和发展、具有真正市场竞争力的高收益企业。

训练营逻辑：

学懂：通俗讲授阿米巴经营原理，学员系统领悟阿米巴精髓。企业用培训费的投入，获取长期顾问价值，避免自行导入误区。

会用：以事业部、分子公司为单位组织，通过4天的入企封闭式辅导和实战训练，受训企业达到实际操作、自我推进的目的。

能转：通过现场演练、模板、案例、表格、视频和成功落地企业分享，将阿米巴模式转变成自己企业的推行方案和指导文件。