客户-广州仕璞企业管理咨询有限公司

仕璞管理咨询【心法+干法】原点阿米巴®咨询和辅导流程

仕璞管理咨询公司将派遣专业顾问到企业，开展各模块的访谈、方案撰写、培训与指导工作，同时项目团队每月至少提供为期两周的驻场服务。每支驻场咨询团队通常由2至3人组成，其中包括1名项目经理和1至2名专业顾问。项目的各个关键节点均由我们的首席顾问宗英涛全程督导，根据客户的规模及运营复杂程度，单个项目的实施周期通常为5至6个月。

【心法+干法】原点阿米巴®咨询咨询辅导安排和案例

经营哲学咨询内容与流程

经营哲学和理念犹如人体的心脏，是维系企业血脉循环的重要器官，也是统一员工思想与行为的准则。在阿米巴自主经营过程中，它更是员工作出判断的基准和决策的标尺，使组织能够在保持整体协同的同时，灵活应对市场变化。目的是“以规则取代规定、以心灵驱动替代绩效考核，用目标共有取代单纯的利益驱动”。

企业经营哲学的主要咨询和辅导内容如下：

(1) 原理与逻辑阐释：全面系统地讲授经营的形成过程与构成要素，以及稻盛和夫在人性与心性、经营与管理、小组织经营、创新精神、人才理念、职业发展、领导力等方面的哲学思想。
(2) 编制企业哲学手册：在系统调研的基础上，提炼客户自身内在的成功要素与独特基因，并将其整合为一份企业哲学手册。
(3) 经营哲学的落地：在公司内部建立经营理念的学习机制，使全体员工深刻理解其内涵，通过“入耳、入脑、入心和入行”四个步骤，逐步嵌入企业的经营和决策机制，并自觉将其贯穿于日常工作中。
(4) 经营哲学的评价：定期对管理者践行经营哲学思想的情况进行评估，通过精神激励与物质奖励，表彰先进集体和个人，营造团结向上、积极进取的企业文化。