关于仕璞管理咨询

仕璞管理咨询公司位于中国南方大都会广州市,于2012年由资深管理咨询专家宗英涛及其五位志同道合的同事共同创立。公司专注于基于阿米巴经营模式的研究、咨询与企业培训,在稻盛和夫思想基础上,创造性地总结出更适合当下经营环境的【心法+干法】原点阿米巴®知识体系,从实战化角度培养企业高端管理人才, 系统提升企业的经营和管理水平。我们的服务涵盖企业公开课、定制化内训、训练营和入企咨询辅导等。

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知识产权组合

50 +

中国500强企业

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咨询项目

1000 +

服务的客户

10000 +

学生

仕璞管理咨询的核心优势

优势

中西结合的课程设计

东西方相结合

秉承稻盛和夫的核心经营逻辑,宗英涛老师及其团队在近20年的实战咨询实践中,已为数百家企业积累了丰富的经验;他们擅长将西方管理工具与东方智慧有机结合,并以我们亲自辅导与咨询过的真实客户案例为研究对象,能够以中英文双语形式助力国内外客户的持续成长与发展。

量身定制课程

量身定制培训课程

从企业的实际情况出发,依据企业的业态和发展阶段,提前调研遇到的困惑和问题,将先进的阿米巴经营逻辑与咨询方法,通过现场的授课和互动练习,让学员企业在市场化组织、独立核算、目标设计、绩效管理、管控管控、分配和激励、赛马机制和能力提升等维度,为企业打造量身定制、具有可操作性的落地服务。

量身定制课程
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个性化咨询辅导

我们的咨询师平均有超过20年的企业工作经验,大都担任过管理职位。他们会深入企业现场,依据企业的业务和发展阶段,通过调研和访谈开展企业诊断,识别问题、分析问题,与企业方领导共同确定辅导主题,在阿米巴经营模式的基础上,针对性企业困惑和问题研究实施方案,提供培训指导,协助推动方案落地,并提供后续跟踪服务。

个性化服务
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以术载道 效果优先

公司成立10多年来,已经为企业,包括国企、上市公司、大型私企和外资企业,提供过近千次服务,积累了丰富的经验和案例。我们追求理论与实践的完美结合、方法与成果的最佳统一,一切为了企业发展、一切为了提升企业管理水平——不仅要为企业“授之以鱼”,更要注重“授之以渔”,一切都以落地效果为目标,始终把提升企业管理效能放在首位。

效果优先

课程介绍

仕璞管理的培训课程遵循“朴素、逻辑与实效”三大风格,把复杂的管理方法用简单易懂的语言诠释清楚,把稻盛和夫思想用东方思维展示得条理清晰,把阿米巴经营模式用可操作的范式落地实施 。

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权瓴
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公开课

一般为1-2天,系统讲授阿米巴经营的理论与实战操作,开展现场组织划分演练,学习构建阿米巴单元的核算与分析体系,掌握从零开始搭建阿米巴管理模式的关键步骤,并明确推进自主经营的正确方向与方法,避免陷入误区。

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企业内训

一般为1-2天,课前对客户进行结构性调研,依据企业的业态和发展阶段,定制课程大纲,在系统讲授阿米巴经营理论的同时,进行实战演练和互动,让学员掌握构建阿米巴模式的关键步骤,给出企业下一步推进自主经营的路线图,并持续跟踪和答疑。

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训练营/工作坊

一般为4天3晚,将企业的二级单位如事业部、分子公司或部门等,按职能进行分组,在系统讲授阿米巴经营的理论基础上,开展阿米巴组织、独立核算、目标设计、过程管控、绩效管理、分配和激励、赛马机制和能力提升等环节的现场实操训练,并最后输出训练成果。

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项目咨询

一般为4-5个月,适用于中大型企业,在系统讲授阿米巴经营原理的基础上,我们的咨询师进驻企业现场调研,给出推行方案,在客户认可后开展一系列辅导和咨询活动,每个模块的输出成果都需要得到客户确认,辅导结束后我们将密切跟踪服务一年时间。

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稻盛和夫的哲学与框架——12621结构

新闻

仕璞管理咨询自成立以来,在持续为企业提供管理咨询和培训服务的同时,不断更新知识体系,以适应越来越不确定的外部环境和企业快速发展的需求。我们在公司网站、微信公众号等新媒体上,不断更新内容,为新老客户分享最新的服务内容和案例,欢迎大家持续关注。

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