关于仕璞管理咨询
广州仕璞企业管理咨询有限公司，专注于基于稻盛和夫经营思想的推广和实践，从实战化的角度为企业培养有经营意识的管理人才，提升企业的综合管理能力和业绩水平。
我们的【心法+干法】原点阿米巴®知识体系的设计，是基于“提高心性、拓展经营”的逻辑，从“心法”和“干法”两个维度，遵循“以道驭术、以法固道、以术载道”的逻辑，在提升管理者思维格局、经营意识的基础上，设计适合当下企业经营环境的管理工具和方法，从纵向和横向把阿米巴模式不断延伸到企业管理的各个功能，包括战略制定、市场策略、市场化组织、独立核算、目标设计、过程管控、绩效考核、业绩管理、能力提升、公平分配和激励、赛马机制等，通过公开课、企业内训、训练营、驻场咨询等服务方式，把“心法+干法”的精髓注入企业的经营管理之中。
知识产权组合
中国500强企业
咨询项目
服务的客户
学生
我们在此列出部分代表性客户
工业与制造业
兰州石化、中石油渤海装备、中石油川庆钻探、宝钢梅山钢铁厂、中信泰富特钢集团、北京恩菲环保、陕鼓动力、中国航天长治清华装备、江苏法尔胜集团、无锡派克新材料、湖北宜兴智能、广汽零部件集团、四川成飞集成技术、广州金发科技、中国华能集团、江西光电、宁波东力传动、广东德奥家居、天津钢管、中国运载火箭技术研究院、广东环境保护集团、深圳东江环保、中国钨业高科技、上海电气集团核电设备、上海路桥集团、一汽奥迪、中国钨业高科技。
创始人兼首席顾问简介
宗英涛（Daniel Zong）
阿米巴经营（中国）研究院 副院长
中国中小企业管理咨询协会智库专家
国际管理咨询协会认证管理顾问（CMC）
北清商学院特聘教授和实践导师
主要咨询服务领域包括：
阿米巴经营模式、经营哲学、授权与赋能、目标管理、年度经营计划、绩效管理、公平激励与分配、赛马机制等。
客户
宗英涛老师毕业于天津工业大学纺织工程专业，并获英国曼彻斯特商学院工商管理硕士学位。他拥有25年的制造业管理经验，曾在制造业分别负责生产、质量、供应链、研发与市场营销等板块的管理工作，并在美国、德国和意大利等多家跨国企业的中国工厂担任总经理长达12年。他对汽车零部件、医疗器械、机械制造及家用电器等行业的工厂运营有着深入理解，同时精通中西方企业的整体管理方法与实践。
宗老师长期关注并深入研究东西方各类管理理论与实践，能流利使用中文和英文进行授课，能将西方管理理念与稻盛和夫提出的“阿米巴经营”模式有机结合，灵活运用于本土企业。他创新性地构建了【心法+干法】原点阿米巴®知识体系，能显著提升企业的组织效率与盈利能力。基于10多年的咨询实践，宗老师著作了《阿米巴经营领先之道》一书，系统总结了其在阿米巴经营模式落地实施方面的深刻洞见，涵盖核心原则、经典案例、操作方法、图表工具及模板等，堪称一部教科书式著作，逐页向读者呈现阿米巴经营的路径、方法与技巧。
2018年管理类畅销书籍《阿米巴经营领先之道》
原国家经济体制改革委员会副主任、原中国经济改革研究会会长高尚全教授，高度评价【心法+干法】原点阿米巴®经营模式，认为其是一种适合中国企业和有效管理方法。
他慷慨地为宗老师的著作题词：要提升中国企业的竞争力，就必须找到一种能够适应中国国情的管理方法。
公司经营宗旨及团队
1. 始终从客户的角度思考，而非从“阿米巴”模式的视角出发。
2. 以客户为中心并超越其期望，是我们生存的根本。
3. 没有好结果，一切都不过是借口。
4. 切勿乞求成交，也切勿强迫客户接受项目。
5. 不搞PPT评比、不弄虚作假、不贪心、不夸大其词。
6. 咨询顾问必须保持独立思考，并坚信亲眼所见即为真理。
7. 绝不介入客户的内部政治或员工关系事务。
8. 永不随波逐流，保持专业。
【心法+干法】原点阿米巴®版权登记及获奖证书
仕璞公司与稻盛和夫/京瓷集团的渊源
在过去12年里，宗英涛老师深入研习稻盛和夫的经营哲学，几乎读遍了其全部著作，并先后8次率团赴日本开展实地考察学习，走访了由稻盛和夫创立的京瓷集团以及60余家践行阿米巴经营模式的日本企业。
宗老师及其团队系统探究了日本企业在以理念和哲学为引领的企业管理、精益生产、工匠精神、创新思维与东方式领导力等方面的独特经营逻辑与长期成功之道。
宗英涛老师深信稻盛和夫“提高心性、拓展经营”的高维智慧，并于2018年将自己撰写的《阿米巴经营领先之道》一书赠送稻盛和夫纪念馆。